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FB人力资源主管我们会选择什么样的求职者

来源: 作者: 2018-08-29 16:12:07

FB人力资源主管:我们会选择什么样的求职者?

(原标题:Facebook人力资源主管:我们会选择什么样的求职者?)

郝鹏程

Facebook每年有超过数千名求职者,岗位竞争异常激烈。编者按:Facebook是无数年轻人梦寐以求想加入的公司,而其竞争之激烈也是超出常人的想象。近日,Facebook的人力副总裁Lori Goler在Glassdoor上讨论了该公司的招聘流程和选人标准。本文编译自CNBC发表了原题为“Facebook's HR chief reveals how to get a job at the social media giant”的文章。

Facebook每年有超过数千名求职者,岗位竞争异常激烈。

事实上,一名Facebook的前员工表示,他经过了17轮的面试,才最终如愿以偿进入公司。

申请Facebook的职位时,求职者怎么才能脱颖而出?

Facebook的人力副总裁Lori Goler在Glassdoor上讨论了该公司的招聘流程。

Facebook的公司文化

首先,她建议人们了解Facebook的公司文化。"大多数人在面试之前做了很多研究,"她告诉Glassdoor。

她还建议求职者花时间好好读一下最新的Facebook洞察文章。这样,面试的时候你就可以滔滔不绝地说出CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)所提出的公司愿景了。

Facebook自成立以来就有了使命宣言:使世界更紧密地联系起来

FB人力资源主管我们会选择什么样的求职者

。扎克伯格在今年二月发布了一个宣言,他表达了对全球化和互联世界的看法。

他在声明中写道:"Facebook使我们的联系更加紧密,并建立一个全球性的社区。我们在Facebook最重要的事情是发展社会基础设施,使人们有权建立一个为我们所有人服务的全球社区。"

扎克伯格在与Fast Company的对话中,重点强调要雇用支持公司共同愿景的人。他补充说,这样做是"允许[Facebook]的产品能够越来越多地解决世界性的问题。

秉承着这一总体愿景,Faceboo正在发展虚拟现实耳机等新产品,同时也在处理仇恨言论问题。

"建设者"和"学习者"

第二,Lori Goler说,申请人应该是"建设者"和"学习者",或者是不断地在办公室里接受教育的人,也是通过创新为公司发展做出贡献的人。

Lori Goler说:"我们总是在观察、思考,这很好,但可以更好一些。最近的一个例子是,Facebook旗下的Instagram增加了新的有趣滤镜。

她说:"这意味着,我们永不止步...对于我们来说,全球各地的每一个工作的每个人都是这样。"她还认为,求职者应该表现出"希望有机会做好事情"的欲望。

扎克伯格在最近的雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)的播客中说, Facebook的公司文化允许工程师冒一定风险来尝试新的东西。

"日常中,我做的很多决定都是,'好吧,这会毁掉公司吗?'"扎克伯格说,"因为,如果不会毁掉公司,那就让他们尝试一下吧。"

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